Recientemente la Presidenta, Dra. Claudia Sheinbaum, presentó al congreso una propuesta de reforma a la Ley del Infonavit, misma que fue aprobada por el Senado de la República. El contenido de la reforma ha generado un intenso debate en la opinión pública.

En mis redes sociales ya he dado alguna opinión sobre la reforma de ley, ahora me quisiera centrar en el caso de los vicios y abusos que en que ha derivado el esquema de gobernanza del Infonavit. Este tema lo tocó el actual Director General, Ing. Octavio Oropeza, en la conferencia diaria de la Presidenta de la República, y lo hago con conocimiento de causa y responsabilidad.

Uno de los mandatos principales del entonces Presidente López Obrador, fue el combate a la corrupción y purificar la vida pública del país. Este mismo mandato lo llevamos al Infonavit durante el periodo 2018-2024. Como parte del equipo del ex Presidente me siento obligado a hablar de los avances en ese sentido y me referiré a los mismos casos expuestos por el actual Director General.

Caso Telra Realty (fraude por 5,000 MDP):

• Hechos ocurridos entre 2015 y 2017.
• En 2020, se logró la recuperación de 2,000 MDP gracias a acciones legales contundentes, recursos entregados por la Fiscalía General de la República (FGR) en 2021.
• Se detuvo y procesó a exfuncionarios y particulares involucrados, y las investigaciones continúan activas para la recuperación de los 3,000 MDP que faltan. Este caso fue finalmente auditado por la ASF y sus resultado entregados en 2023, nos permitieron nutrir el expediente legal.
• El caso fue expuesto en distintas conferencias mañaneras por mi y por quien fuera el Titular de la UIF, Santiago Nieto.

Juicios Masivos (desalojos entre 2014 y 2017):

• Este caso es terrible, se pagó a despachos de cobranza, para que en juicios abreviados se le quitara la casa a las personas. Se litigaron en Nayarit juicios de viviendas ubicadas en cualquier otra parte del país. Las personas no se enteraban del juicios y eran declarados en rebeldía, con ello le daban las casas al Infonavit.
• Se presentaron denuncias ante la FGR y en Nayarit, resultando en la detención del expresidente del Tribunal de Justicia del estado.
• Durante mi gestión, suspendimos los juicios masivos y los desalojos, impulsando investigaciones que buscan reintegrar más de 3,000 MDP al Infonavit, que continúan su curso.
• Este caso, igualmente, fue presentado a los medios de comunicación y se dio seguimiento con las autoridades del Infonavit.

  Ventas Sucesivas (detectado en Tlaxcala en 2022):

• En el año 2022 implementamos un sistema de control interno regional, por lo que abrimos unidades de contraloría a nivel local, y en una revisión encontramos un caso de ventas sucesivas de una misma vivienda a diferentes trabajadores, incluso de una misma empresa.
• Aquí, coyotes promovían “retirar el dinero” del Infonavit. Como eso únicamente es posible a través del crédito o en la pensión. Simulaban un esquema de crédito y le cobraban a la gente un porcentaje de lo que hubiera en la cuenta de vivienda. Esto tenía complicidad de muchas personas.
• Cesamos a los funcionarios involucrados, suspendimos al notario implicado y e interpusimos otras acciones legales. Adicionalmente, implementamos un candado para que una propiedad no se pudiera transaccionar otra vez hasta pasado un año de la operación de compraventa previa.
• Este caso se presentó en uno de los encuentros de medios de comunicación que sosteníamos en el Infonavit.

Línea 3 de Financiamiento:

• Esta línea de financiamiento sólo es posible usarla a través de los representantes sindicales o empresariales. Como lo describió el Director General en la conferencia con la Presidenta, a pesar de ser un esquema que debería de fomentar la vivienda es donde estos intermediarios no entregan las casas, además de que se financió a empresas ligadas con sindicatos.
• Desde el inicio de la administración establecimos controles para revisar los proyectos, y propusimos el cambio total del esquema en 2022 y 2023. Este es de los casos donde los sectores empresarial y sindical, en contubernio, se opusieron sistemáticamente a cambiar las cosas.

En general, todos estos casos muestran cómo los intereses gremiales, que en nada tienen que ver con el derecho a la vivienda, se pueden imponer ante las clausulas de gobernanza que prevalecían en el Instituto. Por ello, es que la Reforma que plantea la Presidenta busca que estas acciones no se repitan en el futuro, es corregir de raíz esquemas que pueden provocar parálisis o desviaciones a los objetivos de política pública que se establezcan en materia de vivienda.

El otro caso paradigmático fue la oposición sistemática a la entrada de la Auditoría Superior de la Federación al Infonavit. En concreto, me tocó se vocal ante el Consejo de Administración para que entrara la auditoría, en 2020 logramos que la Suprema Corte atrajera el caso de amparos que se habían presentado en la administración de Peña Nieto, y la ministra Esquivel en una valiente resolución determinó que efectivamente la Auditoría podía entrar al Infonavit. Así fue, y me correspondió ser el primer Director en funciones auditado y se cumplimentaron las revisiones a los ejercicios 2017 y 2018. Sobre esto último, los resultados se dieron a conocer en 2023 y los representantes de los sectores, una vez más en contra de la posición del gobierno, pidieron un nuevo amparo, aquí dejo la posición que en ese entonces hice a los órganos de gobierno. Con la reforma, se debe de garantizar que no habrá en el futuro ninguna duda de la revisión de la ASF al Infonavit.

En toros avances, redujimos el gasto operativo de 0.42% del fondo en 2018 a 0.25% para 2024. El Infonavit pasó de adjudicar de manera directa el 93% de su presupuesto en 2018 a licitar de forma abierta más de la mitad en 2024. Se racionalizó el contrato colectivo de trabajo en 2022, reduciendo sensiblemente su costo. Y otras acciones que han construido el camino de una mejor institución.

Confío en que con la reforma presentada y las medidas que ha anunciado el Director General del Infonavit se profundice la trasformación en la institución.